TEAMROLLER - resultat för Finn Illianoss

De roller som presenteras i detta test är generella roller som vi alla har mer eller mindre av. Alla är lite kreativa, liksom att det har drag av att vara motorer eller analytiker. Testet har gett dig möjlighet att spegla dig själv i dessa åtta olika roller, och skapa en profil av hur du ser dig själv med hjälp av dessa roller. Testet är alltså en sorts spegel åt dig, som ger dig insikter och möjligheter att fundera över hur du gör i teamarbete.

Alla kan vi bli mer av något som vi saknar, och givetvis kan vi minska på, och tona ner drag som vi har som kanske är alltför framträdande. Men i de allra flesta fall väljer vi att leva efter våra styrkor, att använda de roller som vi har lättillgängliga, och som "flyter" för oss. Dessa roller kan man kalla våra starkaste roller, och det är de du fått de högsta poängen för. De svagare rollerna kanske vi inte alls passar för, eller så helt enkelt utgör de våra allra värsta blockeringar som vi har i vår personlighet. Dessa roller är de som du fått lägst poäng för i testet.

Nu kan det vara så att du har valt poäng så att du inte har någon direkt framträdande roll överhuvudtaget, du är jämn över alla rollerna. Detta betyder i regel att man inte kan profilera sig tillräckligt i de team som man arbetar, eller har arbetat i. Ingen fara att vara sådan, men man kanske skall fundera lite på varför man har alla rollerna, men inte är "mästare" på någon av dem.

De roller som testet definierar är:

* Kreatören
* Kontakt- och informationsskaparen
* Motorn/pådrivaren
* Samordnaren
* Kamraten
* Analytikern/tänkaren
* Organisatören
* Genomföraren

Namnen på de olika rollerna speglar rollen naturliga inriktning, och redan namnen ger dig en bra bild av vad de olika rollerna står för. Men för varje roll i den följande framställningen finner du en djupare beskrivning! Kortfattat kan man säga att rollerna har följande karakteristika:

Kreatören är

Idérik - Intuitiv - Impulsiv - Emotionell - Skapande - Gestaltorienterad

Men kan ha dessa negativa drag

Genomför aldrig - Hela tiden nya idéer

Kontakt- och informationsskaparen är

Vetgirig - Informerad - Mönsterseende - Kontaktsökande - Detaljintresserad - Kunskapsorienterad

Men kan ha dessa negativa drag

För djup analys - För lång tid åt analys - Skapar för mycket kontakter

Motorn/pådrivaren är

Energisk - Drivande - Viljestark - Beslutsam - Risktagande - Håller tempot

Men kan ha dessa negativa drag

För snabb - Kan köra över andra

Samordnaren är

Klok - Utåtriktad - Koordinator - Sammanhållande - Nätverksorienterad - Förtroendeingivande

Men kan ha dessa negativa drag

Manipulativ - Missriktad samordning

Kamraten är

Lugn - Trygg - Social - Utåtriktad - Stödjande - Kontaktfrämjande

Men kan ha dessa negativa drag

Inaktiv - Konflikträdd

Analytikern/tänkaren är

Smart - Taktisk - Logisk - Försiktig - Intelligent - Strategisk

Men kan ha dessa negativa drag

Okänslig - Opraktisk

Organisatören är

Diplomatisk - Planerande - Projektledare - Organiserande - Administrerande - Hierarkiskt orienterad

Men kan ha dessa negativa drag

Förändringsmotstånd - Överorganiserad

Genomföraren är

Lojal - Envis - Uthållig - Motivator - Fokuserad - Arbetshäst

Men kan ha dessa negativa drag

Envis i fel läge - Engagemanget felriktat

De olika rollerna är i sig specialiserade, och de behövs mer eller mindre i alla team. De allra flesta team som arbetar mot ett uppsatt mål, kräver dessa roller, men det är givetvis inte absolut nödvändigt att alla finns i teamet. Man kan mycket väl komplettera sitt team i de fall det behövs med en utomstående.

Det som brukar hända i alla team som startar upp (gäller också då man tar in nya medlemmar i teamet) är att alla söker sina roller i teamet. Denna rollsökningsprocess går ut på att man känner av varandra i teamet, och ser var de olika styrkorna och svagheterna ligger. Ibland är detta en medveten process där man beslutat sig för att samverka runt detta, och lära känna varandra bättre, för att få den bästa rollfördelningen. Men för det mesta är detta en helt omedveten process där man steg för steg finner sina roller. Ibland kan detta dock leda till det vi kallar för rollkonflikter, där flera personer söker ta en viss roll i teamet. Detta leder till konflikter som hanteras eller som man stoppar under mattan.

Team mår bäst när man har de olika rollerna representerade, men att det inte finns någon roll som präglas av kamp mellan en eller flera personer. Det är inte heller bra om ett team präglas av någon dynamisk person (brukar oftast vara en "herre") som "kör över" de andra i teamet. Ett team är ett team, och det är alla i gruppen som göra vad teamet kommer fram till. Team är inte egentligen ett forum för stora egon , men blir det ibland! Försök undvika att köra fram ditt ego för mycket i team, och var i stället mycket lyhörd för var teamet är i sin process, och lägg sedan ditt bidrag till teamet! Teamet mår bäst av det!



PROFILKORT
1 Kreatören 15
Allt som passerar förbi en kreatör är anledning att ändra, "spåna" och finna nya angreppssätt och synsätt. Kreatören är ständigt på språng i skallen efter nya idéer och synsätt, möjligheter och förslag.
2 Kontakt- och informationsskaparen 18.33
Kontakt- och informationsskaparen är den som ser till att den information som teamet behöver kommer fram, denna rollinhavare skapar kontakter med omvärlden, och är nyfiken och ständigt på jakt efter information.
3 Motorn/pådrivaren 4.17
Denna rollinnehavare i ett team är som en stor dynamo, som hela tiden sprider energi runt omkring sig. Det är motorn/pådrivaren i teamet, en motor som ständigt driver vidare, och hejar på de andra.
4 Samordnaren 24.17
Att se till att de olika resurserna i teamet får rätt utrymme, och används på rätt sätt är den övergripande uppgiften som samordnaren, koordinatorn tar åt sig i sin roll. Han ser till att fördela uppgifter, och få folk att göra det de är bäst på att göra, och bevakar att de olika resurserna kommer till rätt plats och rätt uppgift.
5 Kamraten 4.17
Som namnet säger är detta teamets ständige hjälpare och sociala ingenjör. Skall det fram kaffe, någon som behöver tröstas och ha uppmuntrande ord eller stöd, så är kamraten där.
6 Analytikern/tänkaren 5
Att se på saken från olika håll, och utvärdera genom att tänka är denna rollinhavares stora bidrag. Analytikern/tänkaren är som det säger, en person som tänker ganska mycket, och inte bara helt oreflekterat accepterar det som andra säger, eller lösningar som kreatören skapar.
7 Organisatören 12.5
Om något behöver organiseras i teamet så är det framförallt denna rollinnehavare som ser till att det blir gjort. Han är också expert på att planera sådant som skall göras, steg för steg.
8 Genomföraren 16.67
Skall det göras något, lyftas något tungt, eller något svårt så är genomföraren där. Det är teamets ankare i att få saker och ting verkligt genomförda och utförda.
.

Kreatören

Kreatören är som rubriken anger, en person som skapar. Allt som passerar förbi en kreatör är anledning att ändra, "spåna" och finna nya angreppssätt och synsätt. Kreatören är ständigt på språng i skallen efter nya idéer och synsätt, möjligheter och förslag. Denna person är ständigt intresserad av att vända och vrida på sådant som redan existerar - allt för att göra det bättre, eller åtminstone annorlunda.

Det är kreatörens stora passion i livet att förändra och göra om, även om det som han ger sig på redan idag fungerar utmärkt. Han är på det sättet en orolig själ som ständigt ser nya möjligheter. I ett team kan denna person dels utgöra själva drivkraften för de nya lösningarna, dels ett störande moment. I allt teamarbete finns det en fas där idéerna måste flöda, och allra helst flöda över så man får många att sortera bland. Men när denna fasen är över stör denna kreatör processen som nu mer är en fråga om att utforma idén färdigt, och sedan genomföra den.

Idéer från kreatörer är absolut nödvändiga i allt teamarbeten, men sedan måste kreatören få nya uppgifter eller kanske ännu bättre inse att han nu bör ta sig an en annan roll i teamet!

Ditt resultat på denna dimensionen är 15. Detta resultat kan tolkas på följande sätt:

Du verkar vara mycket kreatör, kanske har du valt detta som din topproll bland alla de som testet mäter. Att ha så här höga poäng på kreatörens roll tyder på ett genuint intresse för att skapa nya saker, och situationer, synsätt och mönster. Kanske produkter och tjänster eller varför inte helt enkelt vara en kreativ problemlösare för ditt team.

Kontakt- och informationsskaparen

Kontakt- och informationsskaparen är den som ser till att den information som teamet behöver kommer fram, denna rollinnehavare skapar kontakter med omvärlden, och är nyfiken och ständigt på jakt efter information. Kontakt- och informationsskaparen nöjer sig inte heller med kreatörens idéer, utan ser till att de förankras i en verklighet som fungerar. Kontakt- och informationsskaparen studerar de delar av en idé som inte är kompletta, eller som kan verka fungera dåligt. På det sättet bidrar kontakt- och informationsskaparen till kreatörens roll, men inte på samma originella sätt som kreatören. Men en god kreatör utan en god forskare vid sin sida, kan hamna väldigt fel, då hans idéer kanske inte är grundade och praktiska.

Kontakt- och informationsskaparens roll är att se till att när väl idéerna skall börja verka, så är de också praktiskt fungerande. Kontakt- och informationsskaparen ger sig inte för motstånd som dyker upp utan letar vidare efter kompletterande information som behövs för att idén skall bli förverkligad. Han är på det sättet en som lägger pussel hela tiden, och bit för bit får han ihop en fungerande lösning!

Ditt resultat på denna dimensionen är 18.33. Detta resultat kan tolkas på följande sätt:

Du har så höga poäng på denna forskarroll att du verkar vara den självskrivne utredaren i alla team du är medlem i. Att ha så här höga poäng slår ju igenom i de andra rollerna som inte har haft chans att få så värst många poäng. Du har lagt minst hälften av alla poäng på denna roll, och ingen annan roll kan ha kommit i närheten av denna poäng. Du måste helt enkelt se till att satsa fullt ut på att ge din omvärld denna gåva i form av utforskande förmåga! Men du kanske skall fundera en del på om du skall utveckla någon annan roll lite mer - allt för balansens skull!

Motorn - pådrivaren

Denna rollinnehavare i ett team är som en stor dynamo, som hela tiden sprider energi runt omkring sig. Det är motorn/pådrivaren i teamet, en motor som ständigt driver vidare, och hejar på de andra. Ibland kan han dock bli för energisk och enveten och förlora sin timing. Hans största problem i ett team dyker upp den dag han börjar "köra över" de andra, eller någon i teamet som han betraktar som mindre förståndig (vilket de oftast inte är, de kan däremot utgöra hot mot motorn/pådrivaren, och då ser han det som anledning att visa vem som har makten! Det viktigaste bidraget som motorn/pådrivaren ger är alltså kraft och energi, och ibland är det motorn/pådrivaren som fattar de viktiga besluten, och som avgör åt vilket håll man skall gå när det finns flera olika, och likvärdiga vägar. Motorn/pådrivaren gillar inte stillastående, och problem på vägen, utan röjer undan detta snabbt och effektivt.

De är teamets vägplog, och ser till att teamets medlemmar har energi och ork att fullgöra sin uppgift. Men som sagt, de kan köra över också!

Ditt resultat på denna dimensionen är 4.17. Detta resultat kan tolkas på följande sätt:

Du kanske inte skall försöka dig på att vara motor eller drivkraft i de team du hamnar i, för dina poäng är väldigt låga för denna roll. Det är inte fel eller dåligt, det bara är så helt enkelt att du inte vill vara motorn i teamet. Du har säkert helt andra preferenser som gör att du finner en god roll för dig i alla team du hamnar i, men som sagt - motor är du inte. Du kanske kan fundera på att söka skapa mer av detta engagemang för att föra arbetet framåt och ge andra energi i vissa fall, det kan vara bra att ha ibland!

Koordinatorn

Att se till att de olika resurserna i teamet får rätt utrymme, och används på rätt sätt är den övergripande uppgiften som samordnaren, koordinatorn tar åt sig i sin roll. Han ser till att fördela uppgifter, och få folk att göra det de är bäst på att göra, och bevakar att de olika resurserna kommer till rätt plats och rätt uppgift. Han är en naturlig planerare och en god social ingenjör, även om han i vissa lägen kan lockas av att manipulera fram de lösningar han tror på själv. Han drar sig ibland inte för att snacka med de olika team-medlemmarna var och en för sig, för att lägga upp beslut så de är efter hans eget huvud. Han är alltså både en god samordnare, men kan också vara manipulatör som på ett obemärkt sätt ser till att sköta spelet bakom kulisserna.

Men en god samordnare är guld värd i ett team, en person som skapar effektivitet och produktivitet i ett team gör att de flesta blir lyckliga i teamet. Det är mer kul att prestera, och göra det på ett sådant sätt att en egna bästa sidor kommer till vara. Det brokar nämligen vara en av de starkaste sidorna hos koordinatören - att se de andras styrkor och svagheter. Han är en god människobedömare och gör sällan fel och misstag när han tänker igenom vem som bör ha en viss uppgift. Samordnaren kan ibland få problem med sådana som "motorn/pådrivaren" som vill gå på, och hålla takten. Men det brukar fungera bra om samordnaren är klok nog att skapa en bra relationer med denna nyckelperson i teamet!

Ditt resultat på denna dimensionen är 24.17. Detta resultat kan tolkas på följande sätt:

Du har så höga poäng på denna samordnarroll att du verkar vara den självskrivne koordinatorn i alla team du är medlem i. Att ha så här höga poäng slår ju igenom i de andra rollerna som inte har haft chans att få så värst många poäng. Du har lagt minst hälften av alla poäng på denna roll, och ingen annan roll kan ha kommit i närheten av denna poäng. Du måste helt enkelt se till att satsa fullt ut på att ge din omvärld denna gåva i form av att koordinera andra och olika aktiviteter! Men du kanske skall fundera en del på om du skall utveckla någon annan roll lite mer - allt för balansens skull!

Kamraten

Som namnet säger är detta teamets ständige hjälpare och sociala ingenjör. Skall det fram kaffe, någon som behöver tröstas och ha uppmuntrande ord eller stöd, så är kamraten där. Det är kamraten som ser till att allt finns som måste finnas i sammanträdesrummet, och som ser till att alla trivs så gott det går. Kamraten är den ständige följeslagaren för den som behöver extra stöd och en resurs som kan fixa både det en och det andra. Det är som om kamraten är mer till för andra än för sig själv, och han eller hon offrar sig gärna på t ex övertidens altare. Kamraten är alltid där, och kan ställa upp på telefonsamtal mitt i natten, när kreatören helt enkelt måste ha någon att diskutera med. Kamraten är precis som det säger - teamets bästa kamrat!

Men han har vissa svåra drag också. Han är inte så bra på att fatta avgörande eller svåra beslut, och konflikter har han ganska ofta svårt att hantera, han gillar inte när man blir ovänner - även om det bara är för en kort stund! Men det team som inte har en god kamrat gör sig många stunder utan det trevliga och mysiga som endast en kamrat kan fixa - han är det sociala kittets organisatör!

Ditt resultat på denna dimensionen är 4.17. Detta resultat kan tolkas på följande sätt:

Lite av de sociala aspekterna av ett team verkar vara ditt intresseområde, men inte så starkt att jag vill rekommendera dig att satsa på denna rollen fullt ut. Det finns säkert någon annan som är mer av social ingenjör och kanske till och med "kurator" i ditt team.

Analytikern - tänkaren

Att se på saken från olika håll, och utvärdera genom att tänka är denna rollinhavares stora bidrag. Analytikern/tänkaren är som det säger, en person som tänker ganska mycket, och inte bara helt oreflekterat accepterar det som andra säger, eller lösningar som kreatören skapar. Om någon kan tänka igenom ett problem och söka olika aspekter på problemet så är det analytikern/tänkaren. Han är född med en mental förmåga och intelligens som är outstanding, och den använder han väl i teamsammanhang. Han är den som får (eller tar på sig självmant) uppgiften att försöka knäcka de problem som dyker upp, eller som ser det som andra inte ser. När de går omkring och ser endast de positiva sidorna av lösningar så är analytikern/tänkaren framme och år logiskt genom alla möjliga problem som kan uppstå, eller som redan finns med lösningen.

Han är den kritiska betraktaren som ser till att teamet inte gör bort sig genom att inte ha tänkt igenom sina lösningar tillräckligt väl. Han är en garant för att logiken har en plats i teamet, och ser till att använda sin logik väl. Ibland är det faktiskt analytikern/tänkaren som skapar lösningarna på problemen som dyker upp. Kreatören har varken tid eller tålamod att steg för steg sluta sig till lösningar, men ibland är det helt nödvändigt att steg för steg skapa en lösning - det är analytikern/tänkaren expert på!

Ditt resultat på denna dimensionen är 5 poäng på en skala 0 till 100. Detta resultat kan tolkas på följande sätt:

Du verkar inte vurma så mycket för att sitta ner och tänka till i olika sammanhang, därmed inte sagt att dun INTE kan tänka! Du har dock gjort sådana val i testet att man lätt kan dra slutsatsen att det definitivt inte är denna rollen du främst vill spela. Intet ont i det, du vill säkert göra något helt annat i teamet som det har nytta av!

Organisatören

Om något behöver organiseras i teamet så är det framförallt denna rollinnehavare som ser till att det blir gjort. Han är också expert på att planera sådant som skall göras, steg för steg. Han "donar och fixar" och ser till att allt som skall vara framme för att teamets arbete skall bli verkningsfullt och leda någonstans verkligen är på rätt plats vid rätt tillfälle! Men organisatören har inte den främsta rollen när det gäller själva det sociala organiserandet, utan där är "kamraten" den mest framstående och den som skapar de situationer som det sociala kräver. Organisatören är framförallt intresserad av och expert på att planera och organisera de aktiviteter som behövs göras steg för steg för att nå målen. Men han inkräktar dock inte på samordnarens område, utan han är fota en person som ger bistånd till samordnaren genom att förbereda och planera de olika aktiviteter som skall genomföras.

Organisatören kan komma att bli alltför inhöljd i planeringsaktiviteter och därmed missa lite de förändringar som sker i alla team. Han har lite motstånd mot att genomföra förändringar då de river upp hans planer och förslag till hur saker skall genomföras!

Ditt resultat på denna dimensionen är 12.5. Detta resultat kan tolkas på följande sätt:

Du verkar vara intresserad av att organisera tillvaron både för dig själv och kanske för andra. Så denna rollen kan med all säkerhet vara av intresse för dig, och du kan säkert också få det att bli ett välorganiserat team eller välorganiserade uppgifter som genomförs!

Genomföraren

Skall det göras något, lyftas något tungt, eller något svårt så är genomföraren där. Det är teamets ankare i att få saker och ting verkligt genomförda och utförda. Om organisatören planerar så genomför denna rollinnehavaren allt det som andra i teamet varken kan eller kanske vill. En trotjänare som skapar verklighet av allt det som man i teamet har planerat och talat om. Genomföraren har också en mycket god känsla för hur saker skall göras, är praktiskt orienterad och lagd på ett sätt som gör de svåraste saker enkla. Genomföraren kan slå alla med häpnad genom att ha gjort vad som måste göras, snabbare än någon kunde tro eller tänka sig. En ovärderlig resurs i alla team som skall få något gjort, och inte bara prata av sig sina idéer!

Men genomföraren har vissa negativa drag också och kan genomföra saker trots att det är helt fel. Timing är inte alltid perfekt, men envisheten finns där. Om du nu har starka drag av genomföraren kan du säkert dra dig till minnes då du räddat svåra situationer p g av din orädsla och din envishet. Det går! är genomförarens stridsrop!

Ditt resultat på denna dimensionen är 16.67. Detta resultat kan tolkas på följande sätt:

Du är mycket genomförare och det team som missar dig förlorar en person som kan manifestera och skapa i verkliga livet det som andra tänkt ut eller hittat på. Det är sådana som ser till att saker blir förverkligade och får liv mitt inför våra ögon!

NYHETER

2012-10-23 - Den vise ledaren - Hillegården, Klippan

I oktober genomförs ledardagen - Den vise chefen i Klippan på Hillesgården.

Program och information finns här

2012-09-25 - Den vise ledaren - Göteborg

I september genomförs ledardagen - Den vise chefen i Göteborg på Burgårdens konferenscenter.

Program och information finns här

 
| Mirrorgate AB | info@mirrorgate.se | 031-352 22 60 |